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物业如何做好高层商用电梯管理

作者:www.jsbsdt.com 日期:2018/12/26 21:05:32 标签:
导读:物业监控室物业管理的重要性:电梯在物业管理中占有举足轻重的地位,直接关乎物业服务质量和业主(租户)的工作和生活。电梯管理主要包括电梯的接管验收、使用管理、

物业监控室

物业监控室

物业管理的重要性:

电梯在物业管理中占有举足轻重的地位,直接关乎物业服务质量和业主(租户)的工作和生活。电梯管理主要包括电梯的接管验收、使用管理、安全管理、节能管理等内容。

我国《特种设备安全监察条例》明确了“电梯的日常维护保养,必须由依照本条例取得许可的安装、改造、维修单位或者电梯制造单位进行。”可见,电梯从业活动受到了相关法规的制约。虽然大部分物业公司对于电梯的管理仍然倾向于电梯维保公司,签订维保合同,但从安全性与及时性考虑,必须在日常工作中加强对电梯的维护保养,电梯出现故障就要对故障进行处理。

  就目前市场情况看,电梯的维保单位主要有:一是电梯制造商直属的维保公司:二是电梯制造商委托的维保公司;三是专门从事电梯安装、维护的公司;四是规模较大的个别物业管理企业,面向辖管楼盘电梯的维保,依照《特种设备安全监察条例》取得自保资质认可,而组建的电梯维保部门, 作为物业管理企业,在目前激烈竞争的电梯市场中,面对五花八门的电梯维保单位,选择怎样的电梯公司来维修保养电梯是关键。

 不管是哪种性质的电梯维保公司,维保市场的运作都有一个共同的运营成本,价低有价低的维保方式,充其量也只能做个表面功夫,或者在更换零件维修时掠取电梯配件差额。所以,便宜莫贪!资质、信誉、娴熟的技术、配件的跟踪,才是物业管理企业选聘电梯维保公司的主要考虑因素。

电梯维保

电梯维保工人保养电梯

  物业管理企业把电梯委托给专业电梯公司维保,并非撒手不理。因为,一般来说,电梯公司也只不过每月做 2—3次的电梯维保(特殊除外),而大量的日常管理还是落在物业管理企业。物业管理企业应当搞好内部与安全有关的规章制度建设,从制度上确保特种设备使用环节的安全,并做好至少每周1次的电梯自检,并记录。

  物业管理企业也可通过小区的文化建设,大力开展宣传教育活动,倡导爱护、保护公共设施设备。让乘客文明乘梯,不在轿厢内乱涂、乱画。教育乘客在乘梯时不乱按方阔按钮。例如要往上乘梯就不要上、下按钮都按,以减少电梯应答次数,从而缩短电梯运行时间,起节能作用。让业主明白,自己既是电梯的使用者,也是电梯费用的“埋单者”。摆明了利害关系,有利于物业管理。

  通过加强物业管理企业员工的培训,普及电梯使用知识。特别是应加强电梯困人的应急处理能力训练。有条件的,可选派部分人员参加电梯操作证考证,持证上岗,直接实施应急救援工作。电是电梯等各种设备工作的动力,建筑物是电梯等各种设备使用的地方,物业管理公司对于设备的正常安全运行负有不可推卸的责任。

  作为物业电梯维修员,在日常工作中除了对电梯进行及时的保养维护,定期的更换各种易损件常用件和每天的清洁之外,还要能确保在电梯出现故障时,能快速地查明故障的原因,正确地处理故障,是保证电梯正常运行的重要保证,能排除电梯故障的技能是每位电梯维修员的必须具备的重要因素。其重要性主要表现在以下两个方面: 一是由于电梯的长时间故障,给企业的生产效率带来众多的负面影响,造成一定的经济损失,二是由于电梯故障出现的多样化,同时也向电梯维修工作人员排除故障的知识面提出了较高的要求,在实际工作中,它要求电梯维修人员能根据不同的故障,视具体情况而定,没有一个固定的一成不变的维修模式,在电梯遇到故障时,能准确迅速地查明故障的原因,正确地处理故障是保证设备运行的重中之重,这对于提高劳动生产效率、减少经济损失都具有重要的意义。

物业电梯管理的细节

  一、电梯的接管验收 

  电梯接管验收的前提是所接管的电梯经当地质检部门验收合格并颁发了特种设备准运证。接管验收分为两部分:一是资料的接管验收,二是实物的接管验收。 

  (一)资料的接管验收 

  资料可分为三部分:电梯制造企业的资料、电梯安装企业的资料以及建设单位的资料。这些资料由建设单位统一汇总后向物业企业移交。 

  1.电梯企业的资料主要有: 

  (1)电梯装箱单; 

  (2)产品出厂合格证; 

  (3)机房、井道布置图; 

  (4)使用维护说明书(应含电梯润滑汇总图表和电梯标准功能表); 

  (5)动力电路和安全电路的电气示意图及符号说明; 

  (6)电气线路图; 

  (7)部件安装图; 

  (8)安装说明书; 

  (9)安全部件:门锁装置、限速成器、安全钳及缓冲器试验报告结论副本。其中限速器与渐进式安全钳还须有调试证书副本。 

  2.电梯安装企业的资料 

  (1)自检记录和检验报告; 

  (2)安装过程中事故记录与处理报告; 

  (3)由电梯使用单位提出的经制造企业同意的变更设计的证明文件。 

  3.建设单位应提供的资料 

  (1)电梯准运证; 

  (2)设备保修卡、保修协议; 

  (3)其他资料。 

  (二)实物的接管验收 

  验收标准:GB50310―2002《电梯工程施工质量验收规范》 

  1.根据《移交设备清单》核点设备数量和各种设备出厂配制的工具、配件。 

  2.根据《设备移交登记表》中的技术参数做设备运行的验收调试。 

  3.对设备房环境进行对应性确认,包括噪音、温度、湿度测试及防鼠、防洪、防雷击设施等。 

  4.对明显存在表面损毁和运行参数不符的设施设备,应在《设备交接单》中明示设施存在的问题,需要整改的应尽快以《 工作任务联系单》形式书面通知建设单位负责人,避免给公司带来不必要的损失。 

  5.对验收合格的设施设备,接管验收负责人在《设备交接单》上签字确认,交甲方一份,自留一份。《移交设备清单》和《设备交接单》均交管理处一份备查。 

  二、使用管理 

  电梯和其他的机械设备一样,如果使用得当,有专人负责管理和定期保养,出现故障能及时修理,并彻底把故障排除,不但能够减少停机待修时间,还能够延长电梯的使用寿命,提高使用效果。相反,如果使用不当,又无专人负责管理和维修,不但不能发挥电梯的正常作用,还会降低电梯的使用寿命,甚至出现人身和设备事故,造成严重后果。 

  (一)责任到人,明确职责 

  这是电梯投入使用后首先要落实的一项管理措施。电梯使用单位应根据本单位电梯配置的数量,设置专职司机和专职或兼职维修人员,负责电梯的驾驶和维护保养工作。电梯的管理人员可以由电梯专职维修人员兼任,但必须明确其管理职责。电梯数量多且使用频繁的单位,其维修人员必须是专职的。司机和专兼职维修人员须经政府主管部门进行电梯业务技术培训,考试合格取得岗位证书后,才能上岗操作。 

  (二)建立电梯使用管理制度 

  电梯的使用管理制度主要包括岗位责任、交接班制度、安全使用管理制度、维修保养制度、应急突发事件处理预案 、备件工具管理制度及技术档案资料管理制度等。 

电梯管理制度

  (三)电梯的维护保养 

  电梯的司机或维护人员除每日对电梯做准备性的试车外,还应每日对机房内的机械和电气装备作巡视性的检查,并应对电梯作定期维护工作,根据不同的检查日期、范围和内容,一般可分为每周、季度和年度检查三种。 

    有的物业服务企业把电梯维护保养工作分包给电梯专业维保公司了,物业服务企业应做好相应的监管,决不能因此放松警戒。现电梯专业维保公司对电梯进行的例行保养每月只有2至3次,每次每台保养时间只有1小时左右。因此要求物业服务企业一方面要安排专人进行日常巡视,填写《日常巡视记录本》、《电梯故障记录表》。一旦发现故障隐患,立即通知专业维保公司,在第一时间排除隐患。另一方面做好维保工作的监管,切实跟踪核对维保作业的内容,以防止维保公司作业不认真,走过场。如果未达到维保作业单的要求,坚决不予签字确认。此外,还要注意维保时间尽量避开节假日和上下班高峰用梯时间。因故障或计划修理电梯,应尽量缩短操作时间,在维修过程中,要确保人身安全,必须悬挂警示标记。 

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