杨学军1984年加入原中国天津奥的斯电梯有限公司(奥的斯电梯(中国)有限公司前身，简称奥的斯电梯)电机厂，从开始的工艺员，成长为代理工艺科科长、工厂总调度、管理过程改进项目成员和经理、曳引机制造部部长，并于2000年被任命为奥的斯电梯副总裁兼制造部部长，2005年负责筹建天津泰达基地，2008年被任命为奥的斯电梯安装部部长，2011年被任命为广州扶梯厂厂长，2012年下半年至今，担任奥的斯电梯副总裁兼现场运营部部长。截止目前杨学军在奥的斯及相关的4家公司担任董事，是奥的斯在中国的重要管理人员之一。

斯电梯( 中国 )投资有限公司副总裁兼现场运营部部长杨学军

     三年前，杨先生曾接受采访，他说“不折腾就会停滞不前”，160年来，奥的斯一直致力于研究、开发、制造、安装、维修、保养电梯、扶梯、自动人行道等运输系统。坐落于天津开发区的奥的斯电梯泰达基地是奥的斯电梯全球最大的电梯制造基地，同时是中国电梯行业率先荣获美国LEED®金牌认证(即领先能源环境设计金牌认证，由美国绿色建筑委员会颁发)的绿色工厂。有人说，天津开发区因为有了奥的斯，成为了世界“电梯之都”。“电梯业有它的特殊性，处在这个行业内我深有体会，制造电梯的过程并非惊天动地，但每一个环节都深入人心。”奥的斯电梯(中国)投资有限公司副总裁兼现场运营部部长杨学军这样对记者说。

“不管是过去、现在还是将来，人才是企业的核心竞争力。不论什么竞争，最终都体现在人的身上。奥的斯把培养电梯行业专门人才作为重要的发展战略之一。”

 电梯属于特种设备，关乎到人身安全，对从业人员有着具体而严格的要求。奥的斯针对管理人员和蓝领工人有完善的员工的培养体系保障了公司拥有充足的专业人才。同时，奥的斯独有的行业领先的“安装智能化管理”，又为电梯的安全性上了双保险。

“安装智能化管理”体现在奥的斯开发的“CPAD系统”上，它实现了每一个安装环节被监控，通过审查工地现场的照片确认质量，质量不到位的话，不允许进行下一步。另外，通过这个智能化系统，监控每一个安装工人的安装行为，大大降低安装事故的风险。奥的斯用最严谨和科学的办法保证电梯最后成品的质量。

      杨学军在曳引机工厂的15年里，成功带领工厂从产品完全内销奥的斯公司，发展成为面向奥的斯中国其他品牌及奥的斯海外公司的曳引机供应商。曳引机工厂于1999年成功实现扭亏为盈，并获奥的斯全球总裁称赞“这是我看到过的全世界最好的工厂”。提起这段经历，杨学军记忆犹新，“奥的斯是一个非常好的平台，特别是我的第一份工作应该就算是奥的斯。我从搞技术的画图匠到接受跨国公司的培训，当上了曳引机厂厂长，打开了产品的国际市场，一下子让曳引机工厂有了新的活力，这令我特别自豪。”

奥的斯的变革还体现在一个个富有创新精神的点子上，奥的斯设计了很多专用的工具，既能提高维修工人的维修效率，还保证了维修过程中的质量。比如电梯门槛处有个凹槽，经常积累灰尘。如果用普通的刷子清扫，很容易把土扫到其他地方。奥的斯专用的刷子可以一边扫，一边把土收集起来，非常科学便利。“工匠有两样东西必不可少，一个是他的手艺，二就是他的工具。我们的维保员工到哪儿去，让人一看这是奥的斯的维保员工，除了有技能过硬，还有专业适用的工具，这就是奥的斯的工匠精神。”这个专用刷是杨学军所在的管理团队发明的，还获得了全球总裁奖。